中小企业IT网6月4日编译，最难的部分实现云策略不能选择底层技术力量部署;它拥有的流程来管理一个有效的迁移到云,托马斯?比特曼说,一个云Gartner分析师。

“尽管云技术只是现在成熟,这是一个比较容易的挑战来解决,”彼特曼说,在一个网络研讨会由Gartner讨论如何构建私有云。

拥抱云可以转变的方式服务交付给业务带来好处的应用程序在敏捷,并且让它是根据业务的需要。但获得最佳点不仅仅是虚拟化技术将使用什么或什么公共云提供商能被雇佣。它是关于让流程到位的策略有效地执行,比特曼说。

私有云是第一步,许多组织将会在他们的云策略。它是至关重要的,比特曼说,因为它考虑为什么云是在执行之前被拥抱在战略。最常见的情况是,私有云是服务器虚拟化用于提供自动,给企业带来的好处更高效的硬件、自动的资源供给,所有与安全的系统在该公司的前提与本土的安全功能的地方。但还需要一个理由业务投资于一个私有云,并确定,IT团队需要工作与业务单位来确定他们面临什么问题,以及如何使用它来解决它们。

一旦一个理由使用私有云已经被证明,下一步是构建云基础设施。为了这个,比特曼有10个元素使私有云计算成功:

1、领导。部署一个云策略需要有人了解的业务需求和IT商店。IT部门的工作是服务业务,所以它必须理解业务需求和创建解决方案,以处理业务的关注。还需要支持在最高领导水平的一个组织去拥抱一个云计算策略,比特曼说。

2、定义你的服务前期。一个至关重要的元素来部署一个云策略是理解业务提供的服务,以便它可以创建策略来解决这些问题。这样做的关键是理解所提供的服务。但比特曼说,并不是一切都是优化的云:私有云通常是最好的经常性业务服务的需要,本质上是动态的。“云不once-every-10-years ERP系统你安装;它是什么可以每周或者一周几次,”他说。

3、评估备选方案。彼特曼建议研究解决方案,将为您的企业创造出真正的增值。在许多情况下,这可能最终会在平台即服务水平,他说,定制应用程序对业务的需要,同时利用云环境的好处。“你不是来区分你的公司利用SaaS甚至IaaS,”彼特曼说,因为几乎每个公司最终将会使用一些服务。“你区分通过使用新的应用程序是专门为你的需求,是规模动态。”

4、创建度量。一个成功的云部署是关于优化商业实践,它比以前更加高效。这是怎么做的呢?度量标准允许的定量评估策略。当成本是一个自然的指标来衡量,客户满意度和运输的速度是其他指标,可以使用。最重要的度量标准,比特曼说,是一个最关键的业务单位。

5、建立一个业务案例使用云。这是关键的业务已确定的最大瓶颈可能受益于云计算。一旦确定,从小事做起,成长为一个云部署。通常这意味着自动化虚拟化功能,来创建一个私有云,或使用公共云对于开发和测试。

6、开发一个人的计划。一个云部署在许多情况下,改变角色的IT工作者,比特曼说。云架构师和编制专家需要构建和管理一个私有云服务经理们需要确保云是提供我们所需要的。与此同时,传统的IT角色或维护遗留基础架构不需要尽可能多的新角色被创建。

7、有一个管理计划。彼特曼说,它是一种混合的未来世界,各种各样的服务将被使用:私有云将结合公共云,创建混合的云,而传统的基础设施将继续在现场使用于特定的应用程序。它应该是代理的那些服务的业务单元,交付服务基于业务用例和服务产品。

8、有正确的技术在的地方。虽然业务流程是至关重要的,不能被忽视。技术基本的技术方案包括访问管理——意味着谁可以访问什么服务——以及一个服务州长将管理资源,通过云交付。有各种各样的供应商,将帮助企业和中小企业管理他们的云部署。这些范围从端到端服务提供商,如惠普、IBM、BMC和CA技术,给供应商,专注于虚拟化层,并提供应用程序服务之上。

9、心灵的过程。业务需求的变化而,它需要能够改变它。“当你构建私有云,展望下一个是什么,”彼特曼说。云计算的未来,他说,是一个混合模型,同时使用一个私人和公共云资源。

10、从小事开始,认为大。这是艰巨的,所以小心你如何部署您的云,”彼特曼说。学习运用实验法,监控使用和反馈,识别需要在业务和架构师的IT解决方案对解决那些特别。“我们不能设计一切完美地,所以从小处开始,建立从那里,”彼特曼说。