正如许多其他新事物的应用类似，企业向云计算转型的过程中，仍然存在着诸多亟待决绝的问题，其中十分普遍的一个问题就是：如何才能选择一个适合自己的云计算方案?

在最近举行的关于云计算的Massachusetts Technology Leadership Council(MassTLC)上，云计算厂商虽然不像Kim表现得这么直白，他们总体上还是倾向于在云方案面前，CIO们正在被排斥到主流之外。现在有一种普遍的认识是，业务端尤其是最终用户才是驱动云计算的核心力量。业务端有切实的需求，然后自己去寻找应用并开始实践 – 除非出了问题，否则整个过程中IT部门可能一无所知。

厂商们积极秣兵厉马，为企业们提供了足够多的解决方案的选择。然而，各个行业、各个企业面临的状况千姿百态，IT系统的转型升级或者构建，是一个复杂的问题。我们不禁要问，一个清醒的CIO应当如何面对这些井喷而出的供应商?

1、确定基础设计：

"一个一级的服务供应商的高度集成是至关重要的，"Mimecast公司的CEO Peter Bauer这样认为，"以电子邮件举例来说，这意味着安全，存档连续性以及政策管理。而提供统一的服务免除了多个接口，这是报告和政策管理的需要。他们可以减少管理的工作量，同时了解用户有一条特定的途径进入电子邮件，并且保证有质量的维护。"

2、选择正确的平台：

"在云计算的世界里有很多方式、类别的平台你需要平衡的，"《企业中的云计算和SOA集中化》的作者Dave Linthicum表示，"有一些，比如‘安全即服务''，解决一些指定的问题，还有其它的一些，比如’平台即服务''和‘基础设施即服务''等提供完全的平台，你必须要在你的规划里将这些考虑进去。"

3、考虑成本，而且要可控：

"与运供应商合作，无论在任何时候都保持一个低承诺的关系，" Bauer说道，"能够控制获取每一个用户的申请，使用透明的定价模式，IT管理者应该在任何时候都要控制好用户的账户。他们能够不依靠服务提供者的帮助，以便集中执行公司实时执行工作的政策。"

4、考虑业务连续性：

"云架构供应商必须提供连续的可用性和严格协议的服务水平，" Bauer认为，"他们要有良好的记录——防止停机等一切有可能的风险。对现有用户提出的需求做出响应，并且对没有立即响应的问题找出原因。"

5、不管怎样，云计算未必是最好的解决方案：

"云计算对一些应用和架构来说确实非常适合，但是这并不意味着云计算可以控制一切，"Dave Linthicum表示，"总有一些数据、服务、流程和完整的应用程序需要在你自己的防火墙之内，包括协议、政策等等。"