从2013年开始，云计算产品服务不断创新、应用加速落地，企业和个人用户的数量都实现了极大增长。据资料显示，百度、腾讯、奇虎等企业的云服务平台聚集用户均已超过1亿，阿里和金蝶云服务支持的中小企业数量超过50万家。云计算发展到2014年，企业云服务功能不断加强，企业用户对云服务的认可程度普遍提高，使用信心逐渐增强，多个云的混合模式已成为企业用户使用云服务的一种常态,越来越多的企业感受到了这种公共云服务和私有云服务组合方式所带来的好处。据Gartner预计，到2017年，70%的企业会采用混合云的模式，混合云带来的不仅仅是新旧模式的连接，更是新架构的建立。

国内云市场格局

国外企业纷纷在华推出云服务，加速抢占国内云计算市场。微软云服务Azure已拥有超过3000家企业客户。其中，160余家企业级客户的业务已经在Microsoft  Azure上正式商业运营。亚马逊云的落地不仅绑定了网宿科技、云果信息、竹云科技等合作伙伴，还绑定了政府。AWS中国与北京市政府、宁夏回族自治区政府、宽带中国四方签署了备忘录，在宁夏建立数据中心，运营中心放在北京，实行前店后厂模式。未来跨国企业将陆续通过与国内企业合作等方式，加速进入国内市场，对中国云计算生态链的健康、有序的发展起到一定的积极作用。

国内以百度、阿里为代表的互联网企业，联想、华为、用友等传统软硬件公司，以及青云等云服务提供商也在云计算领域加紧部署，国内市场竞争愈演愈烈。其中，阿里云以“飞天”平台为基石，通过“生态扶持+平台升级+大规模降价”的策略，整合云生态链上的各方力量，全面布局云生态圈。华为依靠自身硬件优势更多的是在IaaS和PaaS层面发展业务，在软件层面与SAP等合作伙伴共同开发，采用多家协作模式来经营云生态链。预计未来，国内云计算领域的分化会越发明显，ICT企业全面转型幕后，渗透到云计算最基础的层面去提供IaaS、PaaS层面；而互联网企业则转型去重点开发PaaS和SaaS服务。

在中国云计算市场想要分的更多蛋糕，各大品牌厂商的运营模式各不相同。市场竞争逐渐白日化的同时，也给刚刚步入云时代的企业们更多的选择空间。然而，与国外的云计算环境相比，还有较为明显的差距。

国内外企业云计算发展的三大主要差距

据IBM全球企业咨询服务部大中华区合伙人、通信和媒体事业部总经理郭继军介绍，目前中国大多企业在云计算方面的关注，还比较多的停留在技术实施层面，探讨的话题还主要停留在云的1.0，也就是省钱、灵活性的角度。然而，欧美很多客户却都在讨论新的应用架构、新的企业架构了。中国市场目前还有很多亟待发展的几个方面，纠其原因，郭总通过与苹果合作的企业级移动实施案例分享到：

第一，国内的云端开发环境不成熟。在与美国和中国的企业探讨如何基于云架构更好的让苹果落地时，他发现：“在和美国企业讨论这些架构的时候，云的中间那一层架构已经很成熟了。而回到国内，中间一层确是一片空白。在与合作伙伴一块儿探讨中间这一层的时候在PaaS层，开发环境、开发工具、测试环境、安全稳定性管理等都很不成熟。

第二，数据管理不成熟。移动的落地如果把后端数据和云端数据全部整合在一起，中间件要如何管理数据的安全、隐私和可靠性是非常重要的。但是目前国内的中间件怎么管理，安全、隐私、可靠性，这些都不成熟。然而，在欧美的企业都已解决了，他们拥有非常专业的云计算团队。

第三，客户认知水平局限性。当前很多企业对于移动端的理解比较多停留在个人消费者应用层面上，比如支付、聊天、实时通讯等等，而对于后端的连接，绝大多数IT老总没有准备好，没有相应的知识储备、战略储备。在推广与苹果的合作时，遇到的第一个困难是，很多客户认为就是买一个应用而已，他们还不清楚企业级的移动战略是什么，整套的系统移动化，绝对不仅仅是APP这么简单。

这是目前中国市场的现状和所面临的挑战，也是机会。今天，我们聚焦混合云市场，来看看各大厂商的举措：

开放变革的蓝色巨人IBM

IBM作为一个百年企业，在经过多年的战略投入，已经在IaaS、PaaS以及SaaS三个层面均全面涉足。在IaaS市场，截止2014年年底，IBM已经完成了投资12亿美元将全球云数据中心数量扩展到40个的承诺，云计算服务遍布世界各个角落。

众所周知，IBM于2013年投入20亿美元收购了SoftLayer，自此，SoftLayer就成为IBM云计算战略的重要基石。在IBM全方位的云服务组合中，SoftLayer具有独特的价值与地位——它可以提供让客户完全进行访问和控制，随需应变的云基础架构，包括物理裸机服务、虚拟服务器、存储器以及网络。这些企业级组件能够让企业创建他们所需要的公有云、私有云或者混合云，其基础架构环境可以支持企业最苛刻的应用和负载。 2014年8月，IBM SoftLayer香港数据中心正式对外提供服务。

在PaaS市场，IBM Bluemix也正式投入商用。这项投资10亿美金研发的平台构建于Cloud Foundry以及IBM从SoftLayer获得的云基础架构之上。Bluemix在一套综合平台中为开发人员提供了基于云计算的服务和API，能够让开发人员组合和匹配不同的工具，提供他们在云端为移动、Web、大数据、分析功能等打造应用。Bluemix能够让开发人员访问IBM的软件，获得他们所需要的集成、测试、安全、交易等服务，以建立、部署和管理他们的应用，而且Bluemix还将提供越来越多的开放服务和领先的第三方服务，涵盖整个行业。

在SaaS市场，2014年4月，IBM推出了全新的云市场，它汇集了IBM庞大的云功能组合以及新的第三方服务，能够为企业提供简单易用的体验，目前其 应用已经增加到200多个，全新的云市场把IBM“能力即服务”以及合作伙伴和第三方供应商的能力与企业所期望的安全性和灵活性结合到一起。

值得一提的是，在中国市场，基于IBM全球统一标准的企业级云平台“CMS (Cloud Managed Services云管理服务)企业云”是中国首个专注企业生产型工作负载，承载核心应用需求的企业级云平台，它能够承载包括SAP、Oracle、ERP、CRM等企业核心应用。该平台既兼具私有云的高可用性和高安全性，同时也具备云计算的高效、灵活以及按需付费的优势，能够真正地满足企业级云服务需求的云平台。关键的是，通过“CMS企业云”，众多IBM的行业客户可以轻松实现混合云的部署，并把其核心应用部署到这个平台上。

经过多年的投入，2014年IBM云计算快速发展，在刚刚发布的IBM年报显示，2014年云计算业务营收已经达到70亿美金（这是原本IBM 2015年致力于达到的目标），云计算收入年比增长60%。其中“即服务“收入达到30亿美金，增长了75%。

IBM近日在年度投资者大会上表示，到2018年公司来自云计算、大数据、安全和其他新兴领域的营收将达到400亿美元。该目标凸显了IBM从硬件和服务器业务向新兴的高利润率业务转移的战略。这400亿美元的营收将来自IBM所谓的“战略紧迫性”业务，包括云计算、分析、移动、社交和安全软件等业务。

青云QingCloud将提供整体解决方案

青云QingCloud作为本土云服务商的代表，也将在2015年发力混合云市场。青云QingCloud市场总监刘靓介绍到，云计算经历着从最开始的开发型用户，到中小企业开始用公有云，再到目前大型企业开始将自身业务转向混合云的发展阶段。企业逐渐把不核心的业务迁移到公有云，核心的业务部署在私有云上。

QingCloud在2015年会运行自己的DC（DataCenter，数据中心），现有的DC实际上是以公有云的服务形式呈现的。也会定制融合型硬件设备，从数据中心、网络、硬件、云固件（cloud firmware），提供整个的解决方案，满足不同企业用户的需求。

联想主推“腾云计划”

而硬件厂商联想则提出了由云计算（Cloud）、企业级应用（Enterprises）、移动互联行业应用（MobilITy）和IT服务（Services）组成的全新CEMS2.0商用客户价值体系，并发布中国区企业级业务核心策略——腾云计划，宣布将发力云计算市场，致力于成为云基础架构的领导者。联想首个自主研发的云平台管理解决方案ThinkCloud，和为云计算而优化的ThinkServer第五代产品家族亦已经亮相。通过“腾云计划”，联想将在中国兴建50个云计算中心，培训出超过1000个云计算基础架构的专家；建设开放的中国云生态系统，招募100个以云计算方案为业务重心的方案型渠道，并通过多种方式支持现有的渠道转型。

戴尔主推“Any Cloud”，打造混合云

据中桥国际调研咨询有限公司的调研数据显示：云计算、软件定义数据中心、虚拟化是未来12个月内中国用户IT投资的重点，50%的用户已经或准备部署云计算;直接选择公有云服务的企业级客户比例只有5.2%，中小企业直接选择公有云的比例稍高，但也只有14.7%。戴尔中国企业解决方案总经理曹志平认为，中国用户对云形态和部署方式的需求差异比较大，需要厂商提供量身定制的个性化云计算解决方案，这也是戴尔提出“Any Cloud”云计算战略的重要原因。

曹志平解释说，所谓“Any Cloud”，就是企业用户在向云演进的过程中，无论采用哪种云部署方式——私有云、公有云或混合云，戴尔都可以提供适合的解决方案和服务，并能轻松实现对“多云”的管理。 那么，传统企业如何才能顺利地迈过云计算这道坎呢?戴尔“Any Cloud”云计算战略给出了解决方案，就是“云就绪、云部署和云管理”三部曲。

戴尔企业解决方案企业架构师王雪晖回应说，云就绪包括两方面的工作：第一，优化客户的基础架构层，比如可以借助融合或超融合的解决方案，把服务器、存储虚拟化，优化网络架构，改传统的垂直结构为横向点对点的沟通，以满足云计算的需求;第二，提高运营和管理的效率，即通过融合架构的管理器把所有IT资源统一管理起来，形成一个资源池，并动态地监控这些资源，为以后的云部署和云管理做好准备。

第二个阶段是“云部署”，即采用模块化、融合高效、端到端的技术方案，保证从传统架构到云架构的平滑过渡。王雪晖介绍说，在这个阶段，优化融合、QoS(服务质量)、性能弹性和SLA(服务等级协议)是四个关键指标。

第三个阶段是“云管理”，就是跨越异构的不同的云环境，实现资源的集中、统一管理。

在云计算领域，戴尔积累了多年的经验，并与全球的14个重要合作伙伴建设了至少128个云数据中心。此次“Any Cloud”云计算战略的发布表明了戴尔投资云计算的决心。戴尔从客户需求出发，谨慎地提出向云演进的“三部曲”，也表明戴尔对于云计算的落地胸有成竹。

“Any Cloud”是戴尔公司整体的云计算战略，涵盖所有业务部门，而不仅局限于企业级业务。戴尔会调动全公司资源和力量推动这一战略的落地。戴尔针对渠道合作伙伴的云培训和认证计划也在稳步推进中。

VMware vSphere 6助力混合云

全球虚拟化和云基础架构领导厂商VMware公司发布了作为软件定义数据中心基础、面向混合云的最新版本虚拟化解决方案VMware vSphere 6。VMware vSphere 6拥有超过650多种创新功能，将为客户提供高度可用、弹性和按需定制的云基础架构，从而运行、保护并管理多种应用程序。

VMware借助全新的VMware Integrated OpenStack distribution增强了对用于搭建和管理云的开放式框架的支持。这是VMware首款OpenStack分布式解决方案，能够支持IT部门为开发人员提供企业级VMware基础架构的开放式API接入点。此外，VMware还发布了技术预览，支持客户通过VMware NSX网络虚拟化和VMware公有云服务VMware vCloud Air，构建公有云和私有云之间的桥梁，从而实现单一、安全的网络管区。

混合云崛起 大势所趋

鉴于越来越多的企业开始使用云服务，对云服务提供商的要求也会越来越高。在2015年，云服务领域将会进行新一轮的整合，总体来说，新的一年中机会与风险并存，越来越多的客户将在云服务领域诞生，也有越来越多缺乏实力的企业会被市场淘汰。

Forrester咨询公司的相关数据显示，超过50%的企业正在使用多个供应商提供的云平台，来为客户提供多种选择并访问不同供应商提供的新服务。无论是软件厂商还是硬件厂商提供的混合云服务，在2015年都将面临激烈的竞争。

因此我们可以看到，在2015年，混合云的崛起是大势所趋，因为混合云同时结合了公有云和私有云，并提供了公有云的低成本和私有云的安全性。虽然这块市场还不成熟，但是已经有越来越多的企业开始涉足这一领域了，尽管目前他们还不会把关键业务负载转移到混合云，但在基本的应用程序处理上已经有企业开始尝试使用混合云了。预计在2015年，混合云会取得大跨步的发展，将成为高增长区域，拉动整个云计算市场的发展。