现如今，不管是谁，都知道互联网+。互联网+，已经成为现在企业发展的外在资源和环境。

当马化腾所倡议的互联网+战略获总理背书，并上升为国家战略后，不管是是什么企业，都在探索互联网“+法”。

如果说互联网+是一种能力，那么，能力提升需要平台和办法。昨天，腾讯云就在北京发布“云+计划”，整合各家资源，联合合作伙伴，融合传统行业，促使互联网+落地。

云+计划的首批合作伙伴有华三通信、北明软件、Infosys、上海华院等，这也意味着，腾讯云正式挺进政企市场，布局行业应用。

两端+中间 云+实现双连接

互联网+，本质是连接！

马化腾认为，“互联网+”以互联网平台为基础，利用信息新技术与各行业跨界融合，推动产业转型升级，其中政府和企业自己控制主要逻辑，腾讯提供配件或信息能源的通道，让一切连接起来。

连接一切的服务落在了腾讯云。

作为全球领先的云服务提供商，腾讯云具有海量互联网服务的多年经验，目前已经在云端完成重要的服务部署，能够为用户提供云服务、云数据、云运营等整体一站式服务方案，以及更具互联网属性的游戏、视频、移动应用等行业解决方案。

而在更广泛的政府和行业用户市场，腾讯云就联手更多合作伙伴共同完成。以签约的北明软件为例:

北明软件在北京、广州、杭州、南京、武汉有五个研发基地，作为一家ISV，提供云计算平台设计与构建、IT系统建设规划与咨询等。

目前，北明软件服务于金融、电力、能源、政府、互联网/运营商、公共事业、制造业等众多行业客户。

北明软件高级副总裁赵立新认为，在前端，腾讯通过微信和QQ连接了用户资源；在后端腾讯具备了云和数据执行的支撑能力。而北明就是中间的解决方案提供商，为行业客户提供个性化的方案。

云+的本质实现双连接。将自身的平台通过合作伙伴与不同的行业进行连接，通过互联网和活跃用户实现连接。

说到底互联网+各个传统行业”，不是简单的两者相加，而是利用云以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。

在“一流企业建生态”的大趋势下，腾讯云越来越强调“围绕自身业务构建生态系统”的重要性、延伸到垂直行业的价值链条中，优势显现。腾讯云+计划就是更好的服务创业者和政府企业等行业用户，打造国内第一大云生态圈。

三大方向 云+完成深融合

兵家打仗自古强调天时、地利、人和！

随着云认可度的提升，加上互联网+的不断落地、企业转型具备天时地利，“人和”。腾讯公司副总裁、腾讯云负责人邱跃鹏认为各家企业发挥自身优势，形成完整的互联网+解决方案。

除了北明软件、华三通信等企业正式成为腾讯云首批合作伙伴外，“云+”计划也欢迎更多云集成商、优秀的应用与数据服务提供商加入。

腾讯云希望联合有志于“互联网+”事业的合作伙伴，将基于云计算的行业服务能力输出到政府、企业等各行各业。

根据这一计划，腾讯云将联手首批云集成商合作伙伴，围绕“互联网+政务”，“互联网+民生”以及“互联网+产业”三大行业方向提供应用与数据服务，相关合作全面覆盖IaaS、PaaS、SaaS等领域。

签约时，北明软件赵立新谈到了中石化，记得在去年进行的中石化销售公司的重组中，另一家互联网巨头腾讯入股并与中石化也达成了战略合作。

中石化和腾讯当时称将在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等领域开展合作。

赵立则认为，在一些非核心系统中，传统的大客户开始选择公有云，降低成本提高系统的使用率，通过与腾讯云合作还可以更快的获得流量资源。

生态链关键点 场景 还是场景

未来的商业将是一个连接的时代，谁赢得连接的最佳位置谁将赢得用户流量。

极速连接抢注的不仅在于个人的能量，更抢注的是每个人的生活场景。与人生活的每个场景相连接，将能创造出情景融合的无成本交易形式。

在这场互联网+全民运动中，不同主体面对不同场景，所需要的解决方案也有不同的侧重。例如政府窗口类业务更适合通过微信、QQ等方式来完成+法，而金融企业期望在确保数据安全的情况下提供可靠的混合云方案等。

相对应地，腾讯与合作方的具体业务合作模式也是多样化、场景化的。比如针对联合项目，腾讯云与合作伙伴共同推进项目实施落地。

而合作伙伴在自身主导的项目中，引进腾讯云的云计算、大数据平台技术，同时引入微信、QQ等强势沟通平台；而在腾讯云自身主导项目中，引进合作伙伴的项目集成和落地实施能力，双方在项目中紧密配合，确保服务落地。

互联网+落地需要对移动互联网时代目标用户群的精准理解和广泛友好的沟通界面，同时也需要强大的IT支撑。

作为中国互联网服务最多用户的企业，腾讯公司不仅拥有微信、QQ等国民沟通平台和多年来对用户的深刻理解，又在2013年全面开放云计算能力，可以说提前为互联网+做好了全面布局。

云+计划的正式发布，不仅是彰显了腾讯云进军政企市场的决心，重要的是，通过双连接，促进互联网+的落地进程！