华为化云为雨 大胆构想小步快跑
作者: 贾西贝
责任编辑: 贾西贝
来源: ISMB
时间: 2016-09-01 08:03
关键字: 华为 云计算
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8月31日,华为历史上规模最大的面向ICT行业的全球生态大会——华为全联接大会在上海开幕。来自120多个国家和地区的20000名业界精英,围绕“塑造云时代”主题,共同探讨云时代趋势与洞察。
大会期间,华为轮值CEO胡厚崑、徐直军、郭平,英特尔公司首席执行官Brian Krzanich,Infosys首席执行官Vishal Sikka, SAP公司高级副总裁Thomas Saueressig,麻省理工大学斯隆商学院首席研究科学家Andrew McAfee等发表主题演讲。
为联接而生
从电报到电话,从BB机到大哥大,从3G到LTE,再到5G研究,人类一直在寻求更紧密、更快捷的联接。每个人、每个企业、每个行业,乃至每个经济体,都在被云塑造,同时也在重塑云。作为中国民企的龙头老大,华为对云的思考和实践从未停止过。
华为轮值CEO 胡厚崑
胡厚崑认为,下个十年,将是云的2.0时代,行业云将兴起。到2025年,所有企业信息技术解决方案都会被云化,85%以上企业应用会被部署到云上。每个企业需要结合自身核心业务,探索最适合自己的云化解决方案。云重要,化云为雨更重要。实现化云为雨,不仅要大胆构想, 更要小步快跑。为此,华为提出“化云为雨,让云为业务创造价值”的理念和三个实现途径。
首先是重塑观念。企业应重新认识ICT的作用,把信息技术从辅助性技术上升为关键的生产技术,大胆利用信息技术驱动商业模式和运营模式创新,大胆利用新技术重新设计生产流程,而不是让技术适应流程。
其次是重构人才。掌握以云为基础的信息技术应成为企业员工尤其是企业管理者的基本技能。纵观全球,云计算、大数据、人工智能方面的人才供不应求,顶尖人才更是稀缺。企业应提前布局,未雨绸缪。云时代,CIO不仅是企业“技术掌门人”,应成为“战略制定者”,能够用信息技术驱动业务变革。
第三是小步快跑。制定云化战略,既要大胆构想,制定长期的、系统的战略,也要小步快跑,从小处入手,循序渐进地建立持久的信心。 “云正在塑造一切,有变革才有重生。对于任何企业来说,云的2.0时代,有变化,才有希望,有行动,才有未来。” 胡厚崑说。
站在云端看世界
智能社会有三个特征:万物感知、万物互联、万物智能。由于有了先进的ICT技术,这三大特征才能实现。在智能社会,终端是万物感知的触角,网络连接万物,而云则是万物智能的源泉,与此对应的是全面协同的“端、管、云”架构。
华为致力于成为智能社会的使能者与推动者,其云战略定位为:以客户为中心;聚焦ICT基础设施,提供创新的云技术;成为客户优选的伙伴;积极参与云生态建设。
技术是不断演进,客户需求也不断变化、升级。做云技术的提供者,华为的底气来自哪里?除了多年积累的技术和创新能力,最主要的是华为以客户为中心的企业文化。28年来,这种价值观成为了华为的DNA和华为员工的最高行动指南。所谓以客户为中心,就是接地气,把握业务特点带来的不同需求,用创新的云技术和解决方案去匹配,做到“按需应变”。
“在云计算的2.0时代,不可能只有一朵云,而是千千万万朵。”胡厚崑表示,如果说亚马逊、阿里云提供是类似“水电煤”基础能力的标准化云服务战略,那么华为则聚焦在电信云、金融云、城市云、园区云、媒资云等重要行业市场,提供更高差异化能力的云服务。
云时代,客户需要的不仅是供应商,而是深度合作的伙伴。其中,运营商是华为在行业云市场打造的标杆。比如,日前德国电信发布了开放电信云服务,华为被选为重要合作伙伴。
云的发展,生态很重要。在行动上,华为会以开放、合作、共赢的心态,去参与构建产业联盟,做大产业的蛋糕;与SAP、埃森哲、微软、Intel等重要合作伙伴形成商业战略联盟,一起帮助客户成功;积极共建开发者平台和开源社区,引入更多玩家,繁荣产业链。
借用一句流行语:哪里有什么洪荒之力,成功都是一步一步走出来的!云时代,意味着更好的联接,更多的分享,更多的自由。要实现这些理想,必须有云的高度、云的思维,要站在云端看世界。