业务营收17.64亿元，同比增长115%，连续七个季度保持三位数的增幅，这是阿里云最新一个季度的财报。

截至到目前，阿里云在全球13个地域设有节点，是中国唯一实现全球主要互联网市场覆盖的云服务商。

早在两年前，阿里云就开始布局全球，第一步是把全球的云计算中心网络建立起来，第二步在全球建立本地的市场、服务和生态伙伴体系。整个布局与中国政府提出的“一带一路”政策保持着高度的一致。

2016年12月，自阿里云日本区开服至今已经四个月了，日前，负责日本市场的副总裁孙炯在日本帝国饭店与记者分享了阿里云在日本市场的拓展情况。

总得来说，这四个月阿里云在日本市场还是取得了不小的成绩，有越来越多的日本企业开始认可阿里云。

阿里云副总裁孙炯

从不相信到积极拥抱

在亚洲市场，日本的云计算产业环境是最为透明和成熟的，整个IT发展过程非常缓慢。加上日本更注重“匠人”精神，使他们习惯深耕于某个领域却缺乏创新和拓展，而阿里云的大规模分布式技术正好可以弥补这方面的不足。

举个例子，阿里旗下的菜鸟网络可以把中国40多家最大的物流公司的系统全部打通，任何一个扫码枪一扫就可以直接通过云上系统找到消费者，而日本只能打通一家物流公司的信息。

阿里云东京媒体沟通会现场

那是因为日本的企业非常保守，他们很难接受外来事物，加上文化和商业习惯的不同，阿里云在刚进入日本市场之初也经历了一段痛苦的时期。

最初因为阿里云在海外没有知名度，客户并不认可，这其中也包括现在的合作伙伴软银。为此，当时有近300位工程师夜以继日地投入到产品开发当中，并请日本的专业测试团队对产品进行了测试。

在这里必须要提到支付。要知道把一个中国的支付工具接入到日本市场，并且这其中还涉及到很多用户信息、系统改造以及成本投入，这对保守的日本企业来说以前是不可能实现的。

但是现在，记者看到支付宝已经在出租车、免税店以及各个消费场所都可以使用。这一切都要归功于来自中国强大的消费购买力。

2016年天猫双11全球狂欢节结束的时候，人们看得到的是全天交易额1207亿元这个耀眼的数字。同时，阿里巴巴日本公司当天的销售额在日本市场也排名第一。正是如此巨大的购买力推动了日本线下店铺对支付宝的积极拥抱。

以用户驱动数据来为整个消费场景提供更大的营销价值，马云总是先人一步。而随着本地化的逐步深入，阿里云已经拥有了年花费达百万级（人民币）的海外客户。

技术实力成就国际化战略

马云一再强调，阿里巴巴是一家技术公司和数据公司，只有拥有自主知识产权才具有核心竞争力，才会被当地的市场认可。

首先，阿里云从计算平台、语音识别、图像识别、交通调试到智能派单，从产品的丰富度来说，阿里云不输于任何一家公司，甚至超过了AWS和Azure。

其次，日本企业对数据安全的要求十分严苛，为此阿里云全球首创，在杭州和新加坡设立了全球双节点。同时，阿里云不惜代价通过了新加坡国家标准MTCS的最高认证T3，该认证可以证明阿里云能够正式服务最严格的国际企业客户。

此外，在企业级互联网架构方面，凭借阿里多年在淘宝平台的长期积累和每年双11所承载的巨大的流量压力，阿里云可以应对更加复杂的业务场景。

阿里云还在全球与沃达丰、电讯盈科、新加坡电信、迪拜Meraas集团、软银、韩国SK集团、英特尔等科技巨头联手，为各个区域市场提供本地化服务。

阿里云希望在输出技术和产品的过程中，不仅能解决企业的基础应用问题，同时更能帮助企业达到业务腾飞。

目前已经有很多中国客户跟随阿里云“出海”，也包括很多本地市场的用户。数据显示，阿里云在海外业务的规模增速达到400%，未来海外市场的需求不言而喻。

前不久，在阿里巴巴的首届技术大会上，马云宣布将围绕新经济体的三大使命展开技术思考：让世界更加普惠、让世界经济发展更加可持续、让未来生活更加健康快乐。

过去，阿里巴巴在技术上走的是“兵工厂模式”，马云认为，手榴弹造得再好，也造不出导弹来。为此，阿里将基于以机器学习、芯片、物联网、操作系统、生物识别等核心技术组建崭新的团队，建立新的机制和方法。

阿里云相信，云计算不止是眼前的苟且，构建世界第五大经济体、服务全球20亿消费者、创造1亿就业机会、帮助1000万家企业盈利，或许这才是阿里云的诗和远方。