京东云的跃迁 从科技赋能开始
作者: CBISMB
责任编辑: 张金祥
来源: ISMB
时间: 2018-07-27 13:39
关键字: 京东云
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经历十多年发展后,云计算进入新的阶段,企业云计算成为主战场,使得客户需求和服务模式不断变化,在这个趋势下,更多的参赛选手出现在赛道上。
用户对于云服务的性能需求越来越高,服务体验要求越来越严格,在云计算巨变中,京东云整合优势,赶超速度明显加快。
7月26日,京东云发布智能教育战略,并宣布与富士康旗下知名教育科技品牌、加拿大SMART科技达成战略合作,并签署合作协议。
在我看来,首先,面向多种行业深入应用,智能教育是京东云行业矩阵中的窗口,京东云要做行业的使能者。第二,通过与SMART科技的合作可以看出,京东云不单是优化自己的用户体验,还通过技术赋能、优化合作伙伴的商业模式进行生态构建,用开放的心态建设京东云生态链矩阵。
数字科技推动 开启赋能行业赶超旅程
从Forrester最新发布的报告来看,2016年商用至今,京东云在云计算市场呈现出快速增长的趋势。
如同京东集团副总裁、京东云生态业务负责人刘子豪所说,2017年是京东云的技术元年,2018年则是京东云的赋能元年。
京东集团副总裁、京东云生态业务负责人刘子豪
当云计算开始进入各大行业的核心应用中,京东云的战略是“科技赋能”。就拿市场最大的教育行业来说,京东云把握趋势,读懂行业,深度挖掘并通过更好的服务来加速企业智能化转型。
首先,选择教育行业作为重要窗口,来源于整个行业需求。
按照2017中国统计年鉴数据显示,中国教育市场总规模已达9万亿元。在智慧教育市场,2010 年我国市场规模低于 900 亿元,2017 年末已经超过 4,542亿元,年复合增长率达 22.86%
就拿2014年开始中国在线教育来说,不足4年,中国在线课程5000门,7000万人享受了通过在线平台享受了教育便捷。
消费群体强大的教育市场也称为创业重地,根据堆栈资本发布的2018年上半年教育投融资报告显示,教育行业融资总额为147.1亿元人民币。
但在教育数字化的过程中,教育行业存在和各行业同样的问题:缺乏科学规划、开发力不足、盲目跟风、教育资源低质化、信息孤岛、实体资源不开放、产品驱动力弱、实体资源不开放等,全球教育科技市场将在 2020 年达到 2520 亿美元,然而目前的教育市场数字化进程还不足 3%。
第二,赋能教育行业,做“教育科技”(EdTech)的推动者。
从年龄阶段上看,教育产业包括K12教育、职业教育、出国留学和职业技能培训等领域,从产业链上看,教育产业包括教材教辅、教育信息化、教育服务等。
针对教育资源、硬件资源、技术能力的问题,2017年,京东教育成立,通过智能教育战略布局,有效的解决教育市场的痛点与难点,成为创新模式探索者。
一是通过数字和科技驱动教育,数字技术、云计算的积累输出,二是整合京东集团对外赋能资源,整合平台能力整合方案,三是携手国内外的行业领先合作伙伴,共同构筑京东云智能教育生态链,全面开启中国智能教育的新旅程。
用平台能力 赋能教育行业转型
在京东云的注册用户中,涵盖制造、能源、电商、物流、金融、互联网、医疗、教育、传媒等行业。
面向多种行业,如何做行业的使能者?从京东云发布智能教育战略架构来看,京东云将自身的云计算能力、数据分析能力、数据存储能力与行业应用场景融合,加速行业变革。
首先,细分场景,融合线上线下,构建教育科技一站式服务平台。
京东云根据用户场景不同,将教育分为ToB、ToC、To G三种应用场景,再根据线上和线下的不同渠道整合资源用线上多渠道触达、线下解决方案相结合的方式应对不同应用场景。
着眼场景用最快捷的方式整合方案,京东云继而开始输出硬件、软件、内容和服务四大板块,截至2018年6月底,共有10多大类、108款云计算产品和服务实现技术创新,现在京东就将提供内容、场景、数据、设备的全贯通服务,从而打造教育科技一站式服务平台。
第二,整合集团优质资源,充实教育内容和服务质量。
京东的科技教育涵盖了早教幼教、中小学教育、青少年素质教育、职业培训等领域,以京东云自身为主导的战略矩阵下,整合了京东集团的京东教育、京东读书等优质资源,实现教育体系化全面覆盖。
京东图书2017年凭借36.2%的市场份额位居线上图书销售第一,同时结合京东读书app和电子阅读器,打造国内领先的电子阅读平台。通过京东读书与京东教育的对外赋能,京东云强化了硬件、内容和服务的整体布局,并将京东云Matrix、JDRead、流媒体课件、党建教育、馆藏系统等产品与服务融入其中。
从京东云的智能教育战略架构可以看出,面对行业的不同需求、京东云能细分场景,通过创新服务模式,整合资源,输出数字技术能力,深入应用落地智能教育战略,为客户提供全堆栈、极致体验的云服务。
用开放共赢 构筑生态链矩阵
在京东云的战略中,生态链是最重要的一环。
在发布智能教育战略的同时,京东云与SMART科技的合作也成为一大亮点。
富士康旗下的SMART科技,有超过30年的创新历程和丰富的智慧教育软硬件开发经验,在美国教育市场的市占率高达百分之四十,是欧美地区教育行业互动显示设备的第一品牌,也是全球第三大的智慧教室设备与解决方案的提供商。
但SMART科技曾经退出过中国市场,第二次进入中国,SMART首选京东云。实现资源共享,双方共同开拓国内智能教育新模式,共同构筑京东云智能教育生态链。
京东云构建开放、合作、共赢的生态,与合作伙伴不只是浅层次的商业合作,更多是深度的生态赋能,刘子豪称之为生态链矩阵,他举例说,正如大自然中一个健康的生态系统,大大小小的合作伙伴在其中扮演不同的角色,京东云愿做一个赋能者和贡献者,携手伙伴们致力于整个行业的繁荣。
在生态链矩阵,京东云尊重每一个伙伴,京东云市场开放一个API接口,每一级合作伙伴都能在京东云的大生态中,找到双方的契合点,形成共赢的合作模式。
此次在京东云携手SMART科技、PaGamO等国际领先的教育行业伙伴,致力于EdTech的发展和赋能,打造智能教育标杆产品和服务,实现对幼儿园教育、小学教育、初高中教育、高等教育、职业教育、精英教育、党建教育的全部覆盖。
持续深耕智能教育战略布局,打造先进的教育产品,传播国际领先的教育理念,为中国智能教育事业提供专业的创新服务,京东云用科技驱动教育转型从战略到执行有了科学路径。
在我看来,随着云计算主战场发生变化,云计算赛道上的参赛选手都希望创新服务模式赢得客户体验,凝聚力量、内外兼修,京东云的跃迁从赋能行业开始,京东云赋能行业的故事,从智能教育开始。