1月30日消息 美国团购网站Groupon入华之后，高薪挖人、高调公关，其不合常规的高调姿态让中国团购市场引起一阵阵躁动。本土团购企业领导者拉手网则迎头而上，针锋相对，团购行业的LG（Lashou & Groupon）大战一触即发，引起业界强烈关注和热议。1月27日，一起呀团购的副总经理符婧在接受采访时表示，Groupon本是欲以强制弱的姿态进入中国市场，但是其“强”在国际市场，而不是中国市场。Groupon入华后是身影高大，而非身材。


图：一起呀团购副总经理符婧

　　符婧表示，Groupon认为自己是“曹操”，有雄心壮志，但却没用那个实力。此前有相关资料显示，Groupon团购业务已经覆盖35个国家和地区的565个城市，但在中国市场却是零。2010年年底，中国市场上类Groupon网站数量已近2000家，Groupon虽然实力强劲，但在中国却是有力使不上。

　　实际上，国际巨头公司对进入中国市场都抱有很大信心，欲通过大量资本和在别处打下的基础为依靠迅速占领中国市场，符婧称，这也是如MSN、谷歌等巨头最后没有发展起来的根本原因。他们忽视了最重要的问题“用户”，用户的培养都不是短期所能实现的，短期“暴富”行为无疑是自寻短路。符婧举例称，保洁公司进入中国后也是十年后才发展起来的。

　　符婧强调，对于每个行业来说用户量才是发展的根本，Groupon的用户在国外，与国内企业合作时的“控股比例”之争将是合作的焦点问题，有时候，强强联手，1+1未必等于2，Groupon对中国团购市场的势在必得，有时会适得其反，或许将“后院先起火”。

　　在谈及近期互联网行业热点“LG大战”（Lashou Groupon）之时，符婧称，拉手网很自信，毕竟他们在国内团购行业已经做大。此前曾有消息称，一年前Groupon已经与国内团购网站拉手网、F团、美团等网站接触，那时拉手网还没有做大，而相关数据显示，拉手网现在已经覆盖了200多个城市，现在对于有5亿美元估值的拉手网来说，Groupon再想合作不是那么容易，拉手现在与Groupon 发起“LG大战”也会更有实力。（王佩）