每年11月1日是惠普公司的新财年，而在这一特殊的日子里，惠普中国的人士变动就更往高层集中，比如7年前的2007年10月底，曾经带领中国惠普PSG集团取得出色业绩的庄正松，就在彼时离职，而时任中国惠普PSG合作伙伴事业部总经理张永利获得晋升，接任掌管中国惠普PSG总经理。

没想到，时隔7年之后，庄正松这个名字再一次成为国内IT媒体关注的焦点。确实，经可靠渠道确认，庄正松已然回归中国惠普，接替前任仪晓辉。后者是自2012年6月从联想集团副总裁的职位上跳槽惠普，曾是联想Think业务中国区的掌门人，与大客户R模式业务负责人童夫尧和T模式负责人汤捷并驾齐驱，后来曾调任负责联想在韩国、台湾和香港地区的负责人。

然而，在仪晓辉主政中国惠普PSG（后来与打印成像业务合并为PPS，负责整个中国惠普PPS）期间，并没有给惠普在2010年315质量门之后带来更多的起色。因此，仪晓辉的离职，在业内看来已经是时间问题。

而今天的重点则是仪晓辉的继任者——曾经带领中国惠普PSG集团，无论在合作伙伴业务、大客户业务、人士安排、媒体关系等方面都口碑极佳，并在任内为惠普后来在中国市场一度逼平联想笔记本业务市场份额起到奠基作用，取得出色业绩的庄正松。

据笔者回忆，庄正松1990年即加入台湾惠普，2002年惠普与康柏合并后，出任惠普台湾总经理，后受到时任中国惠普总裁孙正耀的邀约，出任中国惠普PSG合作伙伴事业部总经理，负责惠普在中国大陆地区的中小企业市场拓展与惠普批量产品的业务推进，同时他还负责惠普中国区渠道合作伙伴策略与发展、渠道业务开展与推广（包括渠道销售、渠道市场服务、渠道策略与发展管理等）。

秉承这一思路，同为台湾人的庄正松受到现任惠普中国区董事长毛渝南的邀约，顺理成章。而庄正松在辞去中国惠普PSG总经理之后，曾奔赴鸿海郭台铭的旗下，这也为其积累在供应链和制造业务方面的经验起到了很好的积累。