近日,国内最大的百货零售集团之一的王府井百货集团正式启用用友NC-HR，构筑企业人力资源信息化管理新型平台，为快速组建高效运作的团队，提升集团人力资源管理能力，有效达成战略目标做好了坚实的铺垫。

北京王府井百货（集团）股份有限公司是以百货零售业为主的综合性上市公司，于1994年5月在上海证券交易所上市，1996年入选“上证30指数”样本股。1997年5月加盟北京控股有限公司，实现香港上市。2000年9月19日，王府井百货与东安集团实现资产重组，成为目前国内最大的百货零售集团之一。王府井百货集团旗下拥有全资及控股企业16家，经营多家大型百货商店，集团所属全资子公司北京宏业房地产公司和深圳王府井进出口贸易公司，是集团公司实现多元化发展战略的两支重要力量。“王府井百货”已发展成为以百货零售商业为主，同时涉足房地产、进出口贸易、广告、餐饮、服务等多种行业的集团化股份公司。

“99次的满意+1次的不满意=一切努力为0”这句话精确地涵盖了王府井百货的经营理念。在全国的整体营运中，集团的经营理念和周到服务都是通过人员传递给顾客的。以顾客为上帝的完美服务后面有着全面、完善、强大的支援系统全面配合，以达到质与量的有效保证。而在这强大的支援系统当中，人，是企业发展的核心力量，高效运作的员工队伍为公司的快速成长提供着不竭的生命源泉。在经历了高速发展之后，王府井百货发现人力资源战略在公司的集团发展战略中已越来越重要。单纯的看市场定战略，看技术定发展的时代已经过去，科学的企业战略，要求更全面地考虑内外因素，并通过人来执行和监控。只有磨亮人力这块利器，服务才能成为一块闪亮于大众面前的金牌。

在数月的慎重选型过程中，王府井百货高层对多家软件厂商进行了细致而严格的考察，从产品、技术、服务、企业文化等方面进行了全方位的评估。用友NC人力资源管理解决方案以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标，使企业可以创建基于能力素质模型的任职资格体系、基于任职资格评估的招聘甄选体系、基于能力素质模型的培训发展体系和绩效管理体系，并在此基础上，创建富有竞争力的薪酬激励体系，从而形成以企业CEO、HR经理、业务经理和每一个员工共同参与的战略人力资源管理平台。该方案可实现跨地域管理，全面支持集团集权或分权管理模式，能够很好地满足王府井人力资源管理的需求。

王府井百货全面启用NC人力资源管理系统，是用友在集团型企业奏响的又一支凯歌，再次验证了用友产品的实至名归。而用友也将提供更加个性化和高品质的产品和服务，为王府井进一步推进信息化、提高管理水平保驾护航！