2005年10月16日中午12：00，伴随着中山华帝公司总裁、ERP项目组长黄启均先生的贺电和ERP项目管理委员会的贺电，华帝ERP系统正式宣布成功上线，这标志着覆盖销售、采购、生产、库存、财务的一体化企业信息航母正式启航，也标志着华帝信息化建设翻开了新的篇章。


    中山华帝燃具股份有限公司成立于2001年，其前身中山华帝燃具有限公司（中外合资）创立于1992年4月，于2004年9月在深交所上市交易。目前，华帝产品已形成燃气灶具、热水器、抽油烟机、消毒柜、橱柜等系列产品为主的500多个品种，燃气灶具以年产销量超过200万台、连续九年中国产销量第一而成为中国灶具第一品牌，燃气热水器进入全国行业三强。

    为打造具有国际先进水平的信息化平台，在纷繁的市场竞争环境下给企业的快速发展提供有力的保障，华帝燃具选择了SAP ERP系统，并选择了有着丰富实施经验的神州数码管理系统有限公司作为咨询实施合作伙伴。

    华帝ERP项目于2005年5月中旬启动。华帝早期曾自行在DOS平台开发了MIS系统，并使用金蝶K3系统对财务业务进行管理，但物流与财务监管难以到位。在项目实施前期，神州数码顾问与华帝项目小组成员进行了严谨细致的调研与现状分析，最终确定在华帝一期的项目中，实施财务及成本管理、获利能力分析、生产管理、销售管理、采购与仓库管理等目前企业迫切需要提升管理的几方面。

    历经五个多月的艰苦奋战，华帝ERP项目经过项目准备、模块培训、蓝图设计、系统设计、系统测试、数据准备、上线准备等七大阶段，经过近两百名精英夜以继日的辛苦工作，经过一次又一次数据的核心与校正，经过一轮又一轮的系统集成与测试，终于将稳定、高效、安全的ERP系统在公司全面实施启用。华帝总裁助理、ERP项目经理李贱根先生深有感触的说：ERP建设不仅仅是建立一个信息系统，而是华帝信息化的一次革命，是华帝未来几年战略规划的核心内容，是企业更大发展的基础，也是对华帝人的严峻考验。