任我行企业信息化管理解决方案实施后，帮助企业解决的问题----

实现信息快捷实时统一：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
   公司几百个种类，几万种产品，名称、规格、型号、单位、几种预设售价！
需要5个人录入一个月，但这是必须要进行的工作，也是今后工作的基础。为了以后工作的方便，为了其它公司上管理软件时可以导入，青岛正泰电器公司的领导和员工为上此软件晚上加班加点完成了。基础的录入工作完成后，软件经调试后，进行了运行，运行后企业发现该软件能解决如下问题：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
   在使用管理软件之前，财务记帐完全依靠手工操作，进、销、存的财务通过纸质的方式传递单据。人海战术,完全依赖于人的记忆来做帐,下库存、写编码，人员的替换成本高；进行了大量的重复操作,浪费资源；信息不统一，造成了月底对帐的麻烦；流程和规范不可复制……

   现在所有的单据只需要一次性操作，直接可以在资产负债表中反映，提高了工作的效率，也节约了相当的人力成本，连财务人员的数量都减少了。

   以前的运作模式，每个门店、每个分公司都有自己的一套帐，往来对帐非常烦琐。

   使用管理系统以后，门店、分公司与总公司的往来帐都在一套系统中可以看看清清楚楚。每一笔的销售和收款都可以在一个系统中进行查询。一方面，避免了很多认为因素的损失，另一方面也可以使资金更快的得到回收。

   随着公司规模的不断扩大，公司的人员也在膨胀之中，需要一个管理的工具使人员工作透明化。最大程度的减少公司因为人为的原因而造成的损失。
严格的权限划分，使每个人各施其责，在自己的权限范围之内开展自己的工作。避免越权的行为产生，规范公司的管理。

收到的效果：管理实现动态控制

　　应用了《管家婆》软件实施信息化管理后，取得了以下的主要管理效益：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
一、企业所有的业务流进行控制：

　　企业以往对整个业务系统基本上是手工在控制或者没有控制，过去一个业务或费用流程一般要经过手工签字，而且签字时比较被动，流于形式，效率较低。在采用了软件进行业务流程控制之后，各业务单据（如费用单、采购单、付款、盘存等各种单据）均可以在网上签字，经过各级流程审核通过后正式生效。而在签字活动过程中，主管可以仔细查看原料的详情、历史价格、信用额度、往来账款、费用计划等等情况。使整个的业务层层审核、有条不紊。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
二、系统解决了业务系统与财务系统两大主要企业IT应用。

　　业务系统对采购、存货、销售、仓库、费用、资金等在业务层进行管理。业务系统可以单独出业务系统的全面报表，可以随时看到以业务系统数据为基础的资产与利润情况，每一笔业务的发生，都可以立即改变当时的收支状况表。每一笔现金的收支，都可以立即反映到业务的资金报表中去，使数据的即时性、真实性得到了极大的提高。

　　 财务系统包括总账、明细账、出纳、固定资产、工资、财务报表等几大模块。由于整个业务系统与财务系统结合使用，主要会计凭证为接受业务系统的机制凭证，再根据需要制作少量的投资、权益变化等会计凭证，进行审核、记账等少量工作，再根据公司需要对进行报表的调整，大大减少了财务人员的工作量，使财务人员不再将主要时间放在凭证与报表处理中，而将主要精力放在财务分析与财务控制上，发挥出财务人员最重要的监督与控制作用。

   相关链接：青岛奥博软件专栏:正泰电气的信息化之路(连载一)