不久前，红帽社区开放日在北京三里屯举行，6位开源达人来到北京就开源这一话题与媒体展开了探讨和解答，其中有多达七次来到北京的Fedora社区负责人Brian Exelbierd，也有多位是第一次来到北京，针对开源社区，针对中国的差异化这些开源社区的负责人有着非常接地气的解答。

我们现在提到开源几乎就会想到红帽，在IT行业，过去无论是硬件还是软件都是闭源设计，不能互通有无各家只能闭门造车，这不仅阻碍了行业的发展，同时也增加了用户的使用成本。随着开源时代的到来以及国内大环境需求，政府对于企业IT架构“开放、自主、安全、可控”的要求，使得开放平台成为了主流，也使红帽这样的开源企业成长得到了利好因素，红帽实现了连续65个季度的营收增长中我们不难看到红帽在开源领域的成功。

虽然是是老外，但已经是第七次来到北京的Brian准确的说出了中国开发人员与其他地区的主要差异，我原以为Brian会从工作方式以及公司风格入手，而Brian给出的答案却是中国工程师工作时间非常长，通勤时间也很长，这让中国的程序员在工作之余，没有更多的精力为开源社区提供更多的贡献。但Brian针对这一点也指出，对开源作出贡献并不意味着提供代码，虽然中国开开源社区最大的贡献来自于代码，但目前中国很少有关于艺术、营销等领域的贡献，而这些是有利于开源社区的发展的。

在全球不同语言沟通等方面，Brian则在展示了自己的T恤的同时介绍到：这个T恤是 Fedora 本地化的主题，这是第26次发布Fedora版本的时候做的，主要目的是为了感谢全世界各地为Fedora本地化做出贡献的人们，因为确实有很多人都参与进来了，里面有一个泡泡写的是汉语。

Brian以Fedora社区举例，Fedora的核心贡献者、开发建造软件并且把它们提供出来的开发者，他们在IRC里进行沟通交流，但是大量的用户沟通的地点在自己感兴趣的场景或者内容不同发生在不同的地点，有些特别专注于游戏或者某个特定场景，他们都有论坛和交流地点，我们也会提醒我们的人要去不同的地点才能了解到更多用户的反馈意见。

Brian继续介绍到：“我们 Fedora 是分区域的这个主要是有两个原因，首先是过去为了行政管理的便利做出的安排，因为这样分成不同的区域之后就可以更为容易的，相当于在本地做决定，而且资金的流动也更便利一些，随着全球化的发展，这个重要性降低了。还有第二个原因，您刚才提到差异化，差异性是无处不在的，我们希望在对话的时候，彼此的对话能在一个更适合的地方发生，因而在不同的国家和社区进行对话时所产生的决议有效，毕竟不同区域在文化上是有敏感性的。”

在商业化的成功与企业的营收方面，Thomas介绍到：在商业上我们已经比那些闭源的软件厂商要成功了。如果仔细的看一下红帽的财报跟他每年的增长，我们每年平均增长都在20%以上，所以从增速的角度来看，我们比所有的闭源软件开发公司做的都要好，所以从商业模式上已经证明了开源可以做的很好。

关于为什么我个人会在开源中，这个回答非常简单，因为在这个世界上没有任何其他一个我所知道的行业能够让一个国家、或者一个村子里的人看到代码，并且利用手上的电脑开展相关的工作，没有任何一个其他的行业像开源社区一样把自己知道的一切都告诉别人，而在这个过程中我还拿到一份薪酬，当然我不能代表别人说话，我自己而言我觉得我是全世界最幸运的人，一方面我能够每天都在玩这些最酷的技术，同时还把我所知道的一切告诉任何感兴趣想学习的人，在这个过程中还能拿到工资。

谈起红帽社区的演化，Fedora社区负责人Brian Exelbierd介绍到：Fedora社区很有代表性，最新发布的版本Fedora 28不再是像以前的完整统一的一个版本，现在我们有针对不同使用场景的版本，比如针对服务器的，针对桌面的，甚至还有针对原子主机的不同的Fedora版本。我们也在考虑进一步推进，更为细化这些使用场景和案例，比如天文学、音乐、摄影、教学等等场景，我们会有更专注于这些不同元素的场景和版本。

Thomas展示自己手臂上红帽LOGO的纹身

小结：

针对中国的开源现状，正如Max所说：中国用户能获奖是因为他们深入到开源的核心地带，开源在国内，前些年只是拿东西，我们只是把代码拿进来做，这两年大家看见开源不是这么玩的，一定要参与，像华为、腾讯这样的厂商已经开始拥抱社区贡献代码，第二，这些企业已经在参与社区，红帽也做了桥梁作用，企业更多的参与了上游社区的工作。

目前总体而言，Brian认为中国的贡献者还不够多，因为我们希望任何地方的贡献者都能够更多一些，希望他们更活跃的参与社区的活动。在中国我们也面临这样的挑战，因为中国的这些软件工程师或者相关可能的爱好者，他们本身的工作时间是非常长的，会加很长的班，通勤时间也非常长。