虽然SCM 在中国已经很多年了，协助加快对市场的反应速度。但是，数样一个存在互相博弈和激烈竞争的市内部系统接口进行统一，单是此项工作目前在中国市场，能够成功实施的学建模有其缺陷性，即使是再精确的场上，企业间能够开展信任与合作是的工作量就令人生畏。所以，在SCM 的SCM 案例还很少，SCM 真正从概念转模型，也无法对宏观经济形势，特别是比较困难，建立供应链联盟，对供应链层次模型中，层次越高的功能，实施的化为实际，在实施应用中还存在着非消费者心理行为作准确计算，从而精进行统一管理的难度还是较大的。但困难就越大；层次越低的功能，实施的常多的困难，这些困难大致包括：确预测出某种产品的市场需求量，供是，众多拥有雄厚资金背景的大型企困难相对较小，因而应用的普及程度也应链管理软件同样有心无力。业还是通过自建渠道、开分店、经销商就较高。最低层的各种自动化技术，
    如一、预测与计划功能效果不佳。加盟等形式将供应链进行统一管理。EDI 、条形码、GIS 等技术，已经得到了比目前，市场高速发展，企业的产品
    二、企业内部管理之间缺乏信任较长足的应用，并不断有各种革新技术生命周期越来越短，这便要求企业对和协作。
    三、供应链中存在“信息孤岛”。出现。而在运作层次上，各种物流系统如市场反应能够做出迅速的判断，这导虽然在目前中国的市场，现存的供应链中，诸多公司都有、仓储管理系统“渠道为运输管理系统（TMS）致许多企业希望借助各种软件分析来王，决胜终端”已是不争的事实。在这自己的内部信息系统，正因如此，将各（WMS）等都已开始广泛应用。